Home

Nieuws
Nieuwsarchief

Beginnen
Stappenplan
Ondernemingsplan
Kamer v Koophandel
Vergunningen
Freelance
ZZP

Franchising
Overzicht
Uitleg
Franchisegever
Franchisenemer

Personeel
Overzicht
Verzuim
WIA
Payroll
Vacaturesites

Subsidies
UWV
BBZ
Subsidies

Financieel
Administratie
Financiering
Bank
Belasting
Verzekeringen
Wet walvis
Levensloop

Materieel
Auto/Vervoer
Telecommunicatie
Huisvesting
Kantoor
Huren
Automatisering

Marketing
Marketingplan
Drukwerk
Vormgeving
Radio
TV
Website
Huisstijl
Direct Mail

Verkopen
Informatie
Kledingadvies
Lichaamstaal
Presenteren

Juridisch
Rechtsvormen
Voorwaarden
Bescherming
Aansprakelijkheid

Links


Stappenplan voor de (startende) ondernemer!

 Heeft u plannen voor een eigen bedrijf? Dan heeft u waarschijnlijk een duidelijk beeld van de producten of diensten die u wilt aanbieden. Maar weet u ook of en hoe u deze producten nu daadwerkelijk gaat verkopen? En wat er verder moet worden uitgezocht voordat het bedrijf van start kan gaan?

De eerste stap is het inwinnen van informatie. Stap twee tot en met vijf leggen de basis voor uw ondernemingsplan. De overige stappen zorgen ervoor dat de organisatie van uw bedrijf op orde is. Uw voorbereiding is dan zo compleet mogelijk.

Natuurlijk zet niet iedereen alle stappen in dezelfde volgorde. Het gaat erom dat u steeds gefundeerde besluiten kunt nemen in het voorbereidingsproces.

Stap 1 : Oriëntatie
Als u zich grondig oriënteert op het ondernemerschap, bent u beter in staat te beslissen of een eigen bedrijf echt iets voor u is. De eerste stap op weg naar het ondernemerschap bestaat meestal uit het praten over uw plannen en het verzamelen van algemene informatie over het starten van een bedrijf.

Wie kan u verder helpen bij het vormgeven van uw plannen? Leg uw ideeën eerst voor aan familie, vrienden en bekenden. Dat is gelijk een oefening in het presenteren van uw plannen en zo maakt u uw plannen concreter.

Zet op een rijtje bij welke personen en instanties u meer informatie kunt inwinnen. Wie spelen er in uw situatie een rol? Denk bijvoorbeeld aan:
-
brancheorganisaties;
-de gemeente;
-belastingdienst;
-ondernemers uit uw omgeving;
-potentiële klanten en leveranciers;
-Uitvoering Werknemersverzekeringen (UWV) – als u start vanuit WW of WAO of als u personeel in dienst neemt;
-kamer van koophandel.

Stap 2 : Vaardigheden
Als ondernemer bent u de spil van het bedrijf. Zonder u gebeurt er niets! Deze spilfunctie stelt hoge eisen aan de persoonlijke kwaliteiten van een ondernemer.

Neemt u uw eigen ondernemerskwaliteiten eens onder de loep. Waarom wilt u ondernemer worden? Wat wilt u als ondernemer bereiken? Wat zijn nu uw sterke kanten? Welke minder sterke punten kunt u aanwijzen? Hoe kunt u uw minder sterke kanten compenseren of verbeteren?

Een aantal belangrijke ondernemerskwaliteiten op een rij:
Realiteitszin, zelfdiscipline besluitvaardigheid, netwerken, sociale vaardigheden, overtuigingskracht,
organisatietalent, marktkennis, vakkennis, financieel inzicht en doorzettingsvermogen.

Stap 3 : Het idee
Ondernemen begint met een idee. Of het nu gaat om een innovatieve product dan wel dienst, een gat in de markt of slecht om een nieuw concept met unique selling points, iedere ondernemer begint vanuit de gedachte dat zijn product of dienst iets toevoegt aan de markt en daar een zekere behoefte aan bestaat.

Een goed idee heeft iedereen wel eens. De allesomvattende vraag hoe dat idee tot een succes te maken kost doorgaans aanzienlijk meer hoofdbrekens. Bij het schrijven van een businessplan wordt vaak pijnlijk duidelijk dat de betrokkene niet in staat is om zijn idee zelfstandig uit te werken dan wel voor de uitvoering daarvan is aangewezen op derden.

Voor realisatie van een idee is veelal kapitaal nodig, maar ook ondersteuning van derden door middel van kennis, research en development, toeleveranciers, logistieke dienstverleners, de positie van conculegaes e.d. kunnen de volledig zelfstandige uitvoering van een plan lelijk in de weg staan.

Stap 4 : Realisatie
Hier komen een groot aantal facetten aanbod waaronder de huisvesting het schrijven van een marketingplan, het kiezen van een rechtsvorm en het klaarstomen van het idee om het in gebruik te nemen als dienst of product. Is subsidie mogelijk? Aan welke regels dien ik te voldoen.

Stap 5 : Inschrijven bij de Kamer van Koophandel
Voordat u daadwerkelijk aan de slag kunt dient u zich in te schrijven bij de kamer van Koophandel. Voor meer informatie hierover kunt u kijken op de Kamer van Koophandel.

Stap 6 : Inschrijven bij de belastingdienst.
Na het inschrijven bij de KvK dient u zich als startende ondernemer bij de Belastingdienst in te schrijven. Meer informatie hierover vind u op deze pagina.

Stap 7 : Bankzaken: Financieren & Verzekeren
Om uw bedrijfsrisico's optimaal in beeld te brengen adviseren wij u om contact op te nemen met uw bank. Deze kan u tevens de verschillende mogelijkheden van financieren voorleggen. Voor meer informatie over financieringen kunt u ook hier kijken.

Stap 8 : Klanten krijgen
Door een gedegen marketingplan te schrijven en u voor te bereiden om uw product optimaal te promoten kunt u klanten winnen voor het leven !! Kijk hier voor meer informatie over verkopen of het marketingplan.

 

  Contact - disclaimer - © zaken-ondernemen.nl